Pada masa ini, dengan perkembangan berterusan industri pemanas air elektrik, situasi persaingan dalam pasaran amat teruk, pada masa ini, kedudukan strategik pemasaran perusahaan secara beransur-ansur bertambah baik.Sebagai industri yang agak matang di China, industri pemanas air elektrik perlu memberi perhatian sepenuhnya kepada penggubalan strategi pemasaran sekiranya persekitaran pasaran yang agak lembap.
Dalam pasaran pemanas air elektrik semasa, banyak syarikat berpendapat bahawa merumuskan strategi pemasaran nampaknya hanya menjadi masalah untuk perusahaan besar, dan perusahaan kecil dan sederhana jarang mempunyai strategi yang jelas, malah ada yang tidak.Dalam pemikiran syarikat-syarikat ini, di satu pihak, mereka berpendapat bahawa strategi adalah halus berbanding dengan pelaksanaan, dan sebaliknya, perkara utama ialah mereka tidak tahu bagaimana untuk merangka strategi yang sesuai.Malah, jika perusahaan pemanas air elektrik bersaiz kecil dan sederhana domestik ingin berubah dan membangun, mereka mesti dijalankan di bawah bimbingan model pemasaran yang betul, supaya mereka boleh membuat lebih banyak pencapaian.
Jika perniagaan besar dibandingkan dengan unta, PKS adalah arnab.Unta boleh pergi tanpa makan atau minum untuk masa yang lama, tetapi arnab perlu berlari tanpa henti untuk mendapatkan makanan setiap hari.Ini bermakna syarikat pemanas air elektrik bersaiz kecil dan sederhana perlu terus sibuk dan berusaha lebih keras untuk terus hidup.Walau bagaimanapun, sebenarnya, banyak syarikat pemanas air elektrik bersaiz kecil dan sederhana tidak mempunyai strategi dan taktik yang jelas dan boleh dilaksanakan yang benar-benar matang yang mempertimbangkan sepenuhnya sumber sedia ada perusahaan.
Pemanas air elektrik perang pemasaran produk di mana-mana, pemasaran telah menjadi perang, perusahaan pemanas air elektrik kecil dan sederhana ingin menang, mesti mempunyai senjata yang lebih berkuasa daripada rakan sebaya, melalui strategi dan taktik yang fleksibel untuk menang.Rampasan perang ini adalah tahap psikologi pengguna yang berbeza, dan kedudukan yang ingin diduduki oleh perusahaan pemanas air elektrik adalah otak pengguna.Ingatan otak pengguna adalah terhad, kedudukan telah lama "penuh" dengan pelbagai jenis musuh, dan satu-satunya pilihan untuk perusahaan adalah untuk mengalahkan satu atau lebih pesaing dan dengan itu mendapat "tempat".
Perusahaan pemanas air elektrik bersaiz kecil dan sederhana mesti membuat pertimbangan dan pemahaman yang tepat tentang persekitaran pemasaran sedia ada dari konsep sebelum memilih strategi pemasaran, hanya apabila konsep itu betul, titik permulaan pemikiran perusahaan boleh betul, dan titik permulaan pemikiran adalah betul Ia adalah mungkin untuk merangka strategi pemasaran yang betul.Model pemasaran perusahaan sebahagian besarnya menentukan prestasi jualan perusahaan, terutamanya untuk perusahaan pemanas air elektrik bersaiz kecil dan sederhana.Memandangkan sumber perusahaan pemanas air elektrik bersaiz kecil dan sederhana agak terhad dan tidak mampu kehilangan, strategi dan taktik pemasaran telah menjadi sangat penting untuk perusahaan kecil dan sederhana berbanding perusahaan besar.
Oleh itu, amat penting untuk mencari model pemasaran yang sesuai dengan perkembangan anda sendiri dalam pasaran yang sangat kompetitif hari ini.Strategi pemasaran yang sesuai ialah baling angin perusahaan, yang boleh membimbing pelaksanaan yang betul bagi perusahaan pemanas air elektrik.
Masa siaran: Jan-29-2023